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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨是: 以誠信為根本,以市場(chǎng)為導向,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng )新求發(fā)展,誠心誠意為用戶(hù)服好務(wù)。
一、基本理念
天宇企業(yè)的核心理念
1 、核心價(jià)值觀(guān):
誠信 : 經(jīng)商就是做人 , 先做人 , 再經(jīng)商。 天宇 企業(yè)倡導誠信,不論是與廠(chǎng)商合作、服務(wù)顧客、還是對待員工,都應該以誠相待。每個(gè) 天宇 人也都要誠信地對待自己的工作,在 天宇 企業(yè),任何弄虛作假、偷盜、欺騙、徇私舞弊都是不容許的,也都要受到嚴厲的處罰。因為這些問(wèn)題將動(dòng)搖企業(yè)的根基,侵害企業(yè)的利益,損害我們的風(fēng)氣,破壞我們的隊伍,將直接威脅企業(yè)的生存。
企業(yè)的指導思想
三個(gè)統一 :精神思想統一、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念統一、工作作風(fēng)統一
精神思想統一,就是指領(lǐng)導集體有共同的信念和追求,有明確的奮斗目標;
經(jīng)營(yíng)觀(guān)念統一,就是企業(yè)在特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)策略、戰術(shù)打法要一致;
工作作風(fēng)統一,就是要有嚴格的紀律和鮮明的企業(yè)個(gè)性。
企業(yè)的管理理念
成在經(jīng)營(yíng) 敗在管理
企業(yè)的競爭就是管理的競爭 ,企業(yè)的長(cháng)遠生存之道就是管理。
管理必須始終以經(jīng)營(yíng)為中心,為經(jīng)營(yíng)服務(wù),做到管而不死、活而不亂。
我們企業(yè)的管理遵循以下三點(diǎn)原則:
1 、無(wú)情的管理,有情的領(lǐng)導
2 、質(zhì)檢員永遠是對的
3 、制度大于總經(jīng)理
做好管理工作,重在落實(shí) 。制度不必刻意追求完善,關(guān)鍵是定了的事情能夠不折不扣、一絲不茍地去貫徹。
做好管理工作,重在細節。 管理的區別就在于誰(shuí)能把細節做得更好,一流的公司就是能認真做好每一件小事。
做好管理工作,重在持之以恒 。管理不會(huì )一蹴而就,管理永無(wú)止境,管理需要持久的毅力、熱情。
企業(yè)的服務(wù)理念
客戶(hù)就是 “ 上帝 ” ; 客戶(hù)永遠是對的。
在經(jīng)營(yíng)中,真正做到讓客戶(hù)放心、安心、舒心。
與客戶(hù)的合作原則
真誠合作,互惠互利,互相監督,共同發(fā)展
在與客戶(hù)的合作中,我們要為客戶(hù)著(zhù)想,要讓客戶(hù)安心 , 滿(mǎn)意。我們要和一些積極支持我們的客戶(hù)共同制定銷(xiāo)售目標,和客戶(hù)共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),只有實(shí)現雙贏(yíng)的合作才是長(cháng)久的合作。
良好的工作作風(fēng)需要商家與客戶(hù)的共同配合,我們希望所有的客戶(hù)對我們的工作、我們的員工進(jìn)行監督,及時(shí)反饋意見(jiàn),以便我們更好的發(fā)展。
二、天宇企業(yè)價(jià)值觀(guān)
成功是一種態(tài)度
事業(yè)的成功與失敗往往取決于一個(gè)人對待工作、對待事業(yè)的態(tài)度。任何工作只要我們充滿(mǎn)熱情,保持一個(gè)積極、進(jìn)取的心態(tài),就沒(méi)有解決不了的困難,就會(huì )一步步達到成功。
很多人經(jīng)常將成績(jì)不佳的原因歸于市場(chǎng)疲軟,歸于淡季。天宇 企業(yè) 認為不存在疲軟的市場(chǎng),只存在疲軟的心理。越是在市場(chǎng)不利的情況下,越是要發(fā)揮我們的主動(dòng)性、創(chuàng )造性,越是要積極的爭取,而不是聽(tīng)天由命,消極等待。
只為成功想辦法、不為失敗找理由
一項工作遇到了困難,遭受了暫時(shí)的挫折,很多人馬上找出一大堆客觀(guān)理由,把自己的責任推得一干二凈,但這些對于工作都沒(méi)有任何的益處。天宇企業(yè)倡導的是,在遇到挫折的時(shí)候,積極主動(dòng)去解決問(wèn)題,尋找改變局面、走向成功的辦法。
三、天宇企業(yè)特色
工作中不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)
從上班開(kāi)始,每個(gè)人都要迅速進(jìn)入工作狀態(tài),同事之間不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題,集中精力做好自己的本職工作。企業(yè)要求所有員工不私下議論領(lǐng)導與同事,不傳播小道消息,不關(guān)心他人隱私。
工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情
工作時(shí)間只應該用于工作,利用工作時(shí)間買(mǎi)菜、接小孩、接待熟人等現象,在天宇企業(yè)都不允許。
嚴格遵守時(shí)間
天宇企業(yè)要求所有員工有很強的時(shí)間觀(guān)念,不準無(wú)故請假、遲到或早退。企業(yè)的上下班時(shí)間以是否在工作崗位為準。
所有會(huì )議也要求嚴格遵守時(shí)間,不允許遲到、無(wú)故請假、不來(lái)等。
稱(chēng)謂
工作期間,有職務(wù)的稱(chēng)職務(wù),無(wú)職務(wù)的稱(chēng)姓名,年長(cháng)的可以稱(chēng) “×× 老師 ” ,不允許稱(chēng)呼 “×× 姐、 ×× 哥、 ×× 姨 ” 等。
高層領(lǐng)導沒(méi)有固定的休息時(shí)間
企業(yè)高層領(lǐng)導沒(méi)有固定的休息時(shí)間,自己可以根據工作負荷情況調整、安排休息。
末位淘汰制
為提高員工的整體素質(zhì),企業(yè)實(shí)行末位淘汰制,淘汰跟不上企業(yè)發(fā)展的員工,補充高素質(zhì)的、對工作充滿(mǎn)熱情的人才,為企業(yè)的不斷發(fā)展注入新的活力。那些按部就班,不思進(jìn)取的員工,尤其是干部,肯定跟不上企業(yè)高速發(fā)展的步伐,是注定要被淘汰的。